Lübeck: Diese Corona-Folgen sieht Insolvenzexperte Stefan Denkhaus

Rechtsanwalt Stefan Denkhaus hat als Insolvenzverwalter bereits etwa 2000 Firmen begleitet. Im LN-Interview spricht er über die aktuelle Lage in der Corona-Pandemie. Herr Denkhaus, wie wird sich die Schließung von Karstadt in Lübeck und den anderen betroffenen Städten auf die Situation des Einzelhandels auswirken? Könnte sich die befürchtete Insolvenzwelle dadurch noch verstärken? Für Innenstädte und für Center ist die Schließung eines großen Kaufhausstandortes immer problematisch. Es geht ein Magnet für Kunden verloren, dies trifft alle Einzelhändler. Das gilt für Lübeck genauso wie für Hamburg. Nach meiner persönlichen Einschätzung gibt es kaum Einzelhandels-Nachnutzungsmöglichkeiten für diese Immobilien. Ob Immobilieneigentümer an diesen Standorten neue Projekte entwickeln können und wie schnell, wird ganz entscheidend von der Überzeugungskraft des Konzeptes und der Finanzierungsbereitschaft der Geldgeber abhängen. Umsatzeinbußen bis zu 95 Prozent: Was erwarten Sie genau für den Herbst? Derzeit haben die Automobilindustrie oder Flugzeugbauer wie Airbus große Absatzschwierigkeiten. Das schlägt zurück auf die Zulieferer. Im Augenblick haben wir aber bezogen auf Norddeutschland insbesondere in den Branchen Einzelhandel, Reisen, Veranstaltungen und Gastronomie die Situation, dass es Umsatzeinbußen von bis zu 95 Prozent gibt. Das könnte zu einer großen Insolvenzwelle in diesen Bereichen führen. Lesen Sie auch: Experten warnen: Im Herbst droht die große Pleitewelle Wie könnte das aufgehalten werden? Gerade für den Einzelhandel, die Hotellerie und Gastronomie ist es wichtig, dass die Bundesregierung die geplante Verlängerung der Kündigungssperre bei nicht gezahlten Mieten auch für die Monate Juli bis September beschließt. Diese beinhaltet zwar keine Stundung der Mieten, wirkt aber faktisch wie eine solche. Das wäre eine gute Nachricht. Damit würde gepaart mit der Aussetzung der Insolvenzantragspflicht Druck aus den laufenden Verpflichtungen genommen. Insbesondere die Hotelbranche leidet massiv, da ist die Kündigungssperre ein Mittel, dass die Vermieter die Lage realisieren und ihrerseits mit ihren Finanziers besprechen. Am Ende muss die Situation von den Finanzierern mitgetragen werden. Anders bekommen wir das in Deutschland gar nicht gemeistert. Desaströser Leerstand droht: Die Kündigungssperre könnte die Insolvenzwelle abmildern? Wir werden trotzdem viele Insolvenzen bekommen. Aber diese Regelung kann dazu führen, dass in diesen Branchen alle an einem Strang ziehen, um Insolvenzen zu vermeiden. Denn was haben die Eigentümer der Innenstadt-Immobilien, der Hotels oder der Einkaufscenter davon, wenn sie ihre Mieter zuhauf insolvent gehen lassen? So schnell werden sie keine neuen Mieter finden, es würde zu einem desaströsen Leerstand kommen. Die professionellen Centerbetreiber kommen ihren Mietern bereits sehr weit entgegen, weil sie auch die Gefahr sehen, dass sie sonst eine sehr hohe Leerstandsquote haben. Die privaten Vermieter, Erbengemeinschaften und Fonds sind bisher noch deutlich weniger auf dem Boden der Realität angekommen. Sie sollten ihren Mietern entgegenkommen, um sie sich zu erhalten. Wie hat sich die Aussetzung der Insolvenzantragspflicht ausgewirkt? Das war und ist eine sinnvolle Maßnahme, damit die Unternehmen überhaupt in die Situation kommen, die KfW-Kredite auch erhalten zu können. Wenn ich unter dem Druck der dreiwöchigen Insolvenzantragsfrist stehe, geht das nicht. In dieser Zeit kommen die Kredite gar nicht zur Auszahlung. Die Aussetzung hat schon vielen Unternehmen geholfen. Natürlich ist da auch der ein oder andere Trittbrettfahrer dabei, der schon vor Corona in massiver Schieflage war. Das wurde von der Bundesregierung aber bewusst in Kauf genommen worden und ist zähneknirschend zu akzeptieren. Die Bundesregierung hat in höchster Geschwindigkeit ein bemerkenswertes Gesetz auf die Beine gestellt, Das läuft aktuell bis Ende September mit Option auf Verlängerung bis Ende März 2021. Kredite werde vielleicht nie voll zurückgezahlt: Würden Sie eine Verlängerung begrüßen? Das kommt darauf an. Seit Anfang März lernen wir alle Tag für Tag dazu. Man muss realisieren, dass viele Unternehmen jetzt KfW-Kredite erhalten haben, die sie vielleicht niemals voll zurückzahlen können. Aus dem Grund arbeitet das Bundesjustizministerium gerade sehr zügig an der Umsetzung der sogenannten Restrukturierungsrichtlinie. Das ist eine EU-Richtlinie, die bis Mitte 2021 in deutsches Recht umgesetzt werden muss. Sie betrifft ein präventives Restrukturierungsverfahren, womit man Finanz-Restrukturierungen in Unternehmen durchführen kann, ohne dass ein Insolvenzverfahren beantragt werden muss. Was könnten Unternehmen davon haben? Mit diesem Rahmen kann sich ein Unternehmen sich mit seinen Finanzgläubigern an einen Tisch setzen und einen Verzicht auf einen Teil der Kredite organisieren, wenn 75 Prozent der Gläubiger zustimmen. Eine solche Regelung ohne Zustimmung aller Gläubiger – also nur mit Mehrheiten - funktioniert bisher nur in einem Insolvenzverfahren. Es kommt nun darauf an, wie schnell der Gesetzgeber mit der Umsetzung dieser Richtlinie ist. Wenn es zügig geht, ist eine verlängerte Aussetzung der Antragspflicht nicht nötig, wenn es dauert, schon. Die Aussetzung sollte so lange im Zeitraum bis Ende März verlängert werden, bis die Richtlinie umgesetzt ist, damit die Unternehmen ein Werkzeug haben, mit dem sie umgehen können. Der Norden ist kleinteiliger strukturiert: Wie sieht Ihr Blick auf die Region Lübeck aus, was Insolvenzen angeht? Der Norden ist von der ganzen Entwicklung im Autozulieferbereich nicht so betroffen wie etwa Baden-Württemberg. Unsere Region ist anders und teils kleinteiliger strukturiert, Insofern hoffe ich einerseits, dass die Insolvenzwelle hier weniger massiv ist. Andererseits lebt der Norden auch stark vom Handel, und der ist massiv getroffen. Ich kann mir aber vorstellen, dass Lübeck und Umgebung als Urlaubsregion in diesem Sommer eher von der Reiseplanung der Bundesbürger profitieren als darunter leiden wird. Das würde wiederum zu positiven Effekten führen. Was raten Sie Unternehmen, die eine Insolvenz befürchten? Sie sollen sich frühzeitig und eng mit ihrer Bank abstimmen und rechtzeitig Gedanken über die notwendigen Maßnahmen machen und Beratung einholen. Die Erfahrung lehrt, dass Unternehmen, die bis zum letzten Cent gehofft haben, ihre Insolvenz zu vermeiden, auch in einem Insolvenzverfahren nicht mehr zu retten sind. Wenn man mit überwiegender Wahrscheinlichkeit weiß, dass die Insolvenz nicht zu vermeiden ist, sollte man im Zustand nur drohender Zahlungsunfähigkeit den Insolvenzantrag stellen, also sehr frühzeitig. Wenn man so vorgeht, sind die Sanierungschancen deutlich größer, als wenn man nur noch 3,50 Euro auf dem Konto hat. Auch Privatpersonen werden in Probleme geraten: Was sehen Sie an Privatinsolvenzen auf uns zukommen? Das hängt stark von der Entwicklung am Arbeitsmarkt ab. Es ist zu vermuten, dass mit einem Anstieg der Firmeninsolvenzen die Arbeitslosenquote steigt und dadurch auch Privatpersonen in massive Probleme geraten werden. Wie viele Verfahren haben Sie bereits betreut? Ich bin seit über 20 Jahren Insolvenzverwalter und habe etwa 2000 Verfahren betreuen dürfen, von der Verbraucherinsolvenz bis zum Unternehmen mit mehreren Tausend Arbeitnehmern. Was mich besonders gefreut hat ist, dass der VfB Lübeck jetzt in der Dritten Liga spielt Das ist ein Lichtblick in Corona-Zeiten. Beim VfB war ich vor sieben Jahren auch Insolvenzverwalter, außerdem in der Region Lübeck beim Casinohotel in Travemünde und beim Autohaus Hansa. Die LN-Themenseite mit allen Artikeln zum Thema Corona Coronavirus in SH: Das ist die aktuelle Zahl der Infizierten Liveblog zur Corona-Krise: Das ist die Lage in Lübeck und Schleswig-Holstein Alle aktuellen Informationen aus Deutschland und der Welt im Live-Blog #supportyourlocal: Machen Sie Ihr Angebot bei uns bekannt #supportyourlocal: So helfen Sie Geschäften, Restaurants und Freiberuflern in Lübeck Corona-Tests an Schulen: Die neue Strategie der Landesregierung Diese Veranstaltungen in Schleswig-Holstein fallen aus Lockerungen: Diese Dinge sind seit dem 8. Juni in Schleswig-Holstein wieder erlaubt Die Regeln gelten seit dem 8. 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